Lili Bonnet, agent et business coach
pour entrepreneurs créatifs

Spécialisée dans le design, la mode et le luxe, j’accompagne les créatifs indépendants, les cadres
et les entrepreneurs qui souhaitent transformer leur passion en une activité prospère ;
et développer leur business tout en restant fidèles à leurs valeurs profondes.

Parfaitement bilingue, mes accompagnements individuels et collectifs sont proposés en français ou en anglais. La transmission et le mentorat sont au coeur de mon management, pour que chacun.e gagne an confiance et en autonomie.

Le management comme fil conducteur

Depuis le début de ma carrière, j’ai toujours eu à cœur de former et développer
les compétences techniques et interpersonnelles de mes collaborateurs et collaboratrices, et d’optimiser l’expansion, la rentabilité.

Un parcours au service de la création

Avec, en filigrane, le service client dans les univers de la création (mode, design, luxe), mon parcours éclectique a commencé en 1999. J’ai occupé des postes de Vente & Management chez Levi’s (Londres & Paris), puis de Directrice Régionale (Rhône-Alpes) pour le groupe SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot). J’ai également été Chef de Projet au sein d’agences parisiennes.

En août 2012, j’intègre le Studio d’India Mahdavi en tant que Studio Manager pendant 9 ans. Rôle pivot, le Studio Manager est le garant de l’image d’une entreprise. Il veille à ce que tout fonctionne bien, s’assure que la vision artistique est respectée, promeut la marque, défend les intérêts de la directrice de création, tout en gérant l’administratif, la communication, et en négociant les propositions d’honoraires et les contrats, en français comme en anglais.

Lancement de LBM

En mars 2021, après avoir eu un an pour mûrir 
le projet, je décide de me lancer à mon compte 
en créant LBM. Mon objectif : mieux équilibrer ma vie personnelle et professionnelle, et accompagner mes clients avec la flexibilité et la profondeur qu’ils méritent.

En tant qu’hypersensible et « hyper-tout », je comprends les défis rencontrés par ceux qui le sont également. J’ai développé des outils et des clés spécifiques pour répondre aux besoins particuliers de mes clients lors de mes accompagnements.

« Mes grands-parents étaient entrepreneurs ; Mes parents aussi. C’est donc tout naturellement que j’ai fait ce que je considère comme le choix de la liberté, en fondant LBM. »

Travailler avec les créatifs

Faire rayonner la Créativité. Vous promouvoir et défendre vos intérêts. Créer des liens, des connexions, générer du business entre Creative Leaders : entrepreneurs et organisations des industries créatives.

La plupart du temps, les créateurs ne savent pas nécessairement vendre ce qu’ils ont créé. C’est là que j’interviens : je les aide à structurer, à poser un cadre, puis à défendre ce cadre. Je les accompagne à définir leurs valeurs, leur vision, leur mission ; et quand nécessaire, j’agis directement à leurs côtés comme leur agent.

Les valeurs au cœur de mon action

Éthique

Éthique

L'éthique est très importante pour moi. Elle inclut le professionnalisme, le sens de la confidentialité, celui des bonnes pratiques, la déontologie et l'engagement. Faire preuve d'éthique, c'est aussi être capable de savoir quand je ne suis pas la bonne personne pour mes clients, et leur dire. Car le feeling entre mes accompagnés et moi-même doit être fluide, d'un côté comme de l'autre. L'intégrité fait également partie de l'éthique. Voilà pourquoi je continue à me former régulièrement, et pourquoi je suis moi-même accompagnée.

Synergie

Synergie

Je travaille dans la synergie au profit de talents émergents ou confirmés, qui souhaitent se concentrer sur leur créativité. En créant la synergie, on crée l'émulation : c'est ce qui permet d'aller aux next steps, d'avancer. La synergie, c'est un mélange de toutes les énergies : celle de chaque individu, de chaque intervenant, de chaque business.

Pérennité

Pérennité

Ce qui compte dans mes accompagnements, ce sont les changements durables. Les shifts qu'on opère. Je crois que viser une performance rapide reste illusoire : les résultats peuvent être impressionnants à court terme, mais lorsqu'on arrête, tout s'effondre. Pour moi, l'ancrage est tout aussi important que la performance. C'est pourquoi j'inclus un suivi a posteriori après mes accompagnements et mes workshops, parce que c'est beaucoup plus soutenant, plus efficace, et moins frustrant.

on parle de moi

Quelques prises de parole, ici et ailleurs.

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si mes services
vous correspondent ?

Contactez-moi pour me dire quelques mots sur votre situation.
Si je pense pouvoir répondre à vos attentes, nous organiserons
une première rencontre, en visio ou en présentiel.

Vos questions fréquentes

Quelles stratégies utilisez-vous pour accompagner les entrepreneurs créatifs ?

Je propose un accompagnement sur mesure qui commence par une évaluation approfondie de votre situation et de vos aspirations. Les stratégies peuvent inclure la mise en place de sessions privées de coaching, le développement d’un plan d’action solide, des conseils pour améliorer votre visibilité et votre positionnement. C’est un accompagnement cocréatif, centré sur votre développement personnel et votre positionnement professionnel.

Je propose cinq programmes distincts : Creative Connection (agent des créatifs indépendants), Creative Leaders (accompagnement individuel dirigeants), Creative Switch (coaching ikigai), Creative Management (coaching d’équipe et formation), et Creative Boost (workshop intensif).

Les deux, et c’est précisément ce qui différencie LBM. Coach certifiée en ikigai et en bilan de compétences depuis plus de dix ans, j’ai élargi mon rôle vers celui d’agent pour les créatifs indépendants. Concrètement : j’assiste à vos RDV clients, je négocie vos honoraires et vos contrats, j’agis en apporteur d’affaires. Parce que j’ai été Studio Manager d’India Mahdavi pendant 9 ans (en charge de la négociation des propositions d’honoraires et des contrats en français et en anglais) ce rôle est au cœur de mon expertise.

En tant que business coach pour entrepreneurs, mon rôle est de guider les dirigeants et porteurs de projet à atteindre leurs objectifs et à élaborer une stratégie concrète. À travers les séances, nous travaillons ensemble pour identifier les blocages, définir les étapes clés du développement de votre projet, et mettre en place un plan d’action qui renforce l’efficacité et la croissance de votre activité.

Un accompagnement LBM apporte un regard extérieur sur votre activité, des plans d’action efficaces, et un soutien continu. Il vous aide à clarifier votre vision, renforcer les liens avec votre équipe, améliorer votre présence et affiner votre positionnement, pour toucher votre public cible de manière plus impactante.

Oui, chaque session est entièrement personnalisée. Je m’assure que le contenu, les activités et les échanges sont directement applicables à votre situation et à vos enjeux spécifiques.

Je suis coach certifiée en ikigai et en bilan de compétences. Je me forme régulièrement à diverses techniques : analyse transactionnelle, modèle Process Communication de Taibi Kahler, neurosciences. LBM est certifié Qualiopi (N° 25FOR00057.1), ce qui permet un financement partiel des formations via OPCO.