Creative Management
— Coaching d'équipe et formation en management pour les industries créatives

Insuffler de la Créativité dans le Management. Et du Management dans la Créativité.

Creative Management est un programme de coaching d’équipe et de formation en management sur mesure, conçu pour les équipes et organisations des industries créatives à Paris et en île de France — et partout ailleurs, de l’industrie créative (luxe, mode, design, architecture) qui veulent se réaligner, renforcer leur cohésion, et gagner en performance collective.

Un accompagnement sur mesure
pour les équipes

Plusieurs configurations possibles selon votre situation :

Vous souhaitez

Définir et déployer une nouvelle stratégie, rationaliser vos process, favoriser la concertation et la coopération, renforcer la cohésion d’équipe et créer des synergies, opérer un shift en profondeur, remotiver et remobiliser vos équipes, manager par les points forts, développer les soft skills individuelles et collectives.

«  Mon approche est fondée sur l’une des soft skills majeures : la Créativité. J’ai ainsi développé le concept de Creative Management qui consiste à insuffler plus de créativité dans le management — et de management dans la créativité. »

Vos enjeux de leadership collectif

« Mon équipe manque de cohésion »

Les relations sont cordiales mais l’intelligence collective ne se déclenche pas. Chacun travaille dans son couloir. Le coaching d’équipe permet de créer une vraie dynamique de groupe, et de transformer une somme d’individus en équipe performante.

« Je veux (re)travailler la vision et les valeurs de mon organisation »

Lancement de marque, changement de cap, nouveau positionnement : votre équipe a besoin de comprendre, d’adhérer, et de s’engager. Le workshop est le format idéal pour co-construire cette vision commune en intelligence collective.

« Mes équipes ont besoin de remotivation »

Communication interpersonnelle, prise de parole, leadership, gestion du changement, soft skills : ces compétences s’apprennent. Et un coaching d’équipe bien conduit génère une dynamique positive qui dure bien après le workshop ou la formation.

La méthode LBM

Un principe central : insuffler de la Créativité dans le Management, et du Management dans la Créativité.

Il s’agit de créer et d’entretenir un environnement de travail stimulant et propice à l’expression de toutes les formes de créativité, dans l’écoute active et l’ouverture d’esprit. Le Management par la Créativité contribue à l’autonomie, l’implication et l’engagement de chaque membre d’une équipe, dont la sensibilité et la singularité deviennent une force.

Une méthodologie éprouvée, qui combine : questions préparatoires, contenu théorique, outils applicables immédiatement, exercices en solo / binôme / petits groupes, co-création, codéveloppement, test & learn.

Je suis Lili Bonnet

Agent de développement et formatrice pour les professionnels de l'industrie créative

Avec plus de 25 ans d’expérience dans le luxe, la mode et le design, je connais de l’intérieur les enjeux, les dynamiques et les exigences de ces secteurs. Je comprends les problématiques, les deadlines, les joies et l’intensité de votre métier.

Je conçois et anime mes formations en management d’entreprise et coachings d’équipe en français et en anglais. J’interviens à Paris, en Île-de-France, et me déplace selon les besoins.

Le programme Creative Management

Organisation

J’adore trouver des lieux et organiser des événements. Je privilégie toujours un cadre propice à la créativité et à la réflexion : espaces au vert autour de Paris et en Île-de-France, lieux avec hébergement, repas à cuisiner ensemble ou chef à domicile. Je peux aussi intervenir directement dans vos locaux — mais je considère qu’un lieu neutre est plus propice — ou à l’étranger.

Préparation & Conception

Après un call ou RDV exploratoire, je vous propose le programme et la formule les plus adaptés. J’envoie des questions préparatoires auxquelles les participants répondent anonymement, pour libérer la parole. J’analyse et synthétise ces réponses pour les intégrer à la présentation, conçue sur mesure avec du contenu théorique, des outils et des exercices de codéveloppement.

Animation du workshop

Le déroulé peut évoluer le jour J : il est indispensable d’avoir cette agilité pour s’adapter à la dynamique de groupe. Mots d’ordre : convivialité, confiance, respect, liberté de parole, écoute active, intelligence collective, synergie. Et Créativité, évidemment.

Creative Management peut s’intégrer à un programme de séminaire, avec lequel il est complémentaire, pas substituable. Dans un séminaire, on aborde les résultats, la vision, la stratégie. Dans une journée Creative Management, on engage collectivement toute l’équipe dans un processus de co-construction et de codéveloppement.

« Le management, c’est placer l’humain au centre. Pour grandir, et faire grandir – son équipe, son business, son écosystème. »

Synthèse

À J+15, je vous envoie la présentation ainsi que la synthèse des exercices effectués le jour J, notamment le plan d’action.

Option suivi mentorat

Un groupe WhatsApp réunissant tous les participants peut être créé pour assurer le suivi et le mentorat après la journée, pour ancrer les acquis dans la durée.

Certification Qualiopi

LBM est certifié Qualiopi (N° 25FOR00057.1). Les formations Creative Management peuvent être intégrées à votre budget formation et être financées par votre OPCO. Contactez-moi pour établir un devis et un programme spécifiques.

on en parle dans le Podcast

Des épisodes qui abordent le Creative Management

Leurs avis

« J’ai fait appel à Lili pour accompagner mon équipe dans la réflexion et la construction de notre stratégie 2026. […]

 

Elle a construit un workshop autour des soft skills (créativité, collaboration, communication, esprit critique) et a poussé l’équipe à réfléchir librement, à dépasser ses propres freins et à remettre en question nos façons de faire pour imaginer de nouvelles approches.

 

Le résultat a été impressionnant. Mon équipe s’est totalement prise au jeu, portée par l’énergie de Lili et sa méthode. Les a priori sont rapidement tombés et chacun a identifié des actions concrètes dans son périmètre d’influence. À la fin du workshop, chaque membre de l’équipe repartait avec son propre plan d’action.

 

Ce workshop a renforcé notre esprit d’intrapreneuriat, levé des freins, renforcé la cohésion de l’équipe et libéré beaucoup de créativité. Une vraie réussite, qui fera désormais partie de nos rendez-vous annuels avec Lili. »

Karin Gintz, DG Vitra France

« Avec Lili Bonnet (LBM), nos équipes ont fait un vrai upgrade : pédagogie boostée, mindset affûté et gestion des situations délicates en mode sang-froid + bienveillance.


Une énergie communicative, des tips prêts à l’emploi et des enseignants conquis — bref, du concret, du fun et beaucoup d’impact (et presque envie de retourner en classe 😄). »

Jean-Antoine Mouchon, Directeur ESMOD PRO & CARRIERE

Parlons de vous

Écrivez-moi à lbm@lilibonnet.com — je vous réponds personnellement.

Vos questions
sur Creative Management

Quelle est la différence entre Creative Management et un séminaire d'entreprise ?

Creative Management peut s’intégrer à un programme de séminaire, mais ne s’y substitue pas, les deux sont complémentaires. Dans un séminaire, on aborde les résultats, la vision, la stratégie de l’entreprise. Dans une journée Creative Management, on engage collectivement toute l’équipe dans un processus de co-construction en intelligence collective. Ce n’est pas une réunion : c’est du coaching d’équipe en profondeur.

.J’interviens principalement à Paris et en Île-de-France, dans des lieux que je sélectionne pour leur cadre propice à la réflexion créative. Je peux aussi me déplacer dans vos locaux ou dans une autre ville selon le contexte, et je peux aussi intervenir à l’étranger.

Oui. LBM est certifié Qualiopi (N° 25FOR00057.1), ce qui permet d’intégrer les formations Creative Management à votre budget formation et de les faire financer par votre OPCO.

Oui. Une synthèse complète avec le plan d’action est envoyée à J+15. Un groupe WhatsApp de suivi peut être créé en option pour assurer le mentorat continu et ancrer les acquis du coaching d’équipe dans la durée.

Une cohésion d’équipe renforcée, une communication interpersonnelle améliorée, une vision commune clarifiée, des décisions stratégiques qui se prennent avec plus de fluidité. Et une ambiance de travail plus créative, plus engagée, plus performante.

Oui. Je conçois et anime mes formations en management d’entreprise et coachings d’équipe en français et en anglais.