Architecte d’intérieur et designer, diplômée de l’Ecole Camondo, Chloé Nègre a fondé son studio en 2015.
Cela fait plus de 2 ans que j’accompagne Chloé et son équipe, et c’est certainement l’un des épisodes les plus personnels.
J’avais évidemment envie de parler de son parcours et d’aborder les profonds shifts qu’elle a su opérer pour passer au niveau supérieur, grâce à son leadership grandissant.
Elle raconte notamment :
📐 Comment et pourquoi elle a fondé son studio éponyme
📐 Les difficultés rencontrées à chaque étape stratégique
📐 Quels projets, quelles publications dans la presse ont été des leviers de croissance
📐 Et surtout comment elle s’est entourée, ce qui est selon moi l’un des piliers de son évolution.
Si j’ai autant attendu avant d’interviewer Chloé, c’est parce que je voulais que cela coïncide avec le lancement de Laclaux, sa marque de mobilier, en association avec François-Xavier Fonbonnat.
C’est une entreprise à mission, on en parle un peu dans cet épisode et on continuera le récit avec François-Xavier, qui sera l’invité du 15 janvier 2025.
If you’d like to find out more about what I call Creative Management, I dedicated a full episode to it a few months ago.
Today, I would like to take a closer look at one aspect of Creative Management: team-building.
What exactly does it involve?
What are the benefits?
I also share a great example, as well as a counter-example, from my own experience as an employee.
And bonus: I talk about my favorite sports coach, Ted Lasso. (no spoiler as I haven’t started Season 4 yet).
If you’re interested in offering your team a workshop / team-building / training session, do drop me an email! lbm@lilibonnet.com
I can organise and facilitate almost anywhere in the world 🙂
Je connais Fabien depuis plus de 20 ans, à l’époque où il était graphiste.
Nous avons collaboré sur un projet et nous avons maintenu le lien — parce que c’est quelque chose que j’aime faire, bien sûr, mais surtout parce que j’ai toujours apprécié son esprit entrepreneurial.
Lui qui même en intégrant une école d’art, ne savait pas ce qu’il allait faire plus tard, avait juste une vision assez large de son avenir :
– se lever quand il voulait ;
– ne pas travailler pour un patron ;
– et habiter dans un loft.
Aujourd’hui c’est le cas.
Propriétaire de UNSEEN, une boutique vintage à Bruxelles, mais aussi designer, menuisier…
c’est clairement impossible de le définir en un seul mot car il a justement développé et déployé de nombreuses compétences.
Et c’est assez fascinant de voir à quel point ce multi-potentiel a besoin de se libérer des chaînes qu’une compétence inclut, pour s’autoriser à ne pas exercer un seul métier. Ne pas se limiter. Et c’est justement à la source de tout ce qu’il entreprend.
Dans cet épisode, nous avons aussi parlé :
– de pop culture,
– du syndrome de l’imposteur,
– de santé mentale,
– et d’identité, grâce à sa reconnexion récente avec son pays d’origine, le Vietnam.
