Les métiers de l’influence, et donc leur rémunération, sont codifiés et principalement indexés sur la communauté créée et son engagement.
On parle de nano-influence en-dessous de 5.000 abonnés, et de micro-influence jusqu’à 100.000.
Tout en haut de cette structure pyramidale on retrouve les célébrités ou « all stars » qui dépassent le million d’abonnés.
Et entre les deux, il y a les macro-influenceurs.
Kenza Sadoun El Glaoui en fait partie.
Alors que je suis plutôt abonnée à des comptes nano ou micro, je suis Kenza depuis qu’elle a lancé son blog en 2008. Car elle fait partie des pionnières en France.
Créatrice de contenu présente sur Youtube, Instagram et TikTok, elle a aussi un compte instagram complètement décalé où elle partage des photos a priori impubliables sur lesquelles elle est loin d’être à son avantage. Le genre de photos qu’on ne voudrait surtout pas diffuser.
C’est ce que j’aime chez Kenza. Son authenticité, sa transparence, son humour.
Et son esthétique bien sûr car je ne suivrais pas son compte si je n’étais pas sensible à son contenu visuel et écrit, et aux marques auxquelles elle s’associe.
Ensemble, nous avons abordé de nombreux sujets, et notamment :
✨ L’organisation entre ses 3 activités car elle n’est pas que créatrice de contenu ; elle organise aussi les soirées Hands Down, et a récemment fondé le cercle de femmes Adelphia Society ;
✨ Le statut d’indépendant en France et tout ce que cela implique ;
✨ L’équilibre entre vie pro et vie perso, avec deux enfants ;
✨ Les valeurs qui l’animent et qui sont au coeur de tout ce qu’elle entreprend.
If you’d like to find out more about what I call Creative Management, I dedicated a full episode to it a few months ago.
Today, I would like to take a closer look at one aspect of Creative Management: team-building.
What exactly does it involve?
What are the benefits?
I also share a great example, as well as a counter-example, from my own experience as an employee.
And bonus: I talk about my favorite sports coach, Ted Lasso. (no spoiler as I haven’t started Season 4 yet).
If you’re interested in offering your team a workshop / team-building / training session, do drop me an email! lbm@lilibonnet.com
I can organise and facilitate almost anywhere in the world 🙂
Je connais Fabien depuis plus de 20 ans, à l’époque où il était graphiste.
Nous avons collaboré sur un projet et nous avons maintenu le lien — parce que c’est quelque chose que j’aime faire, bien sûr, mais surtout parce que j’ai toujours apprécié son esprit entrepreneurial.
Lui qui même en intégrant une école d’art, ne savait pas ce qu’il allait faire plus tard, avait juste une vision assez large de son avenir :
– se lever quand il voulait ;
– ne pas travailler pour un patron ;
– et habiter dans un loft.
Aujourd’hui c’est le cas.
Propriétaire de UNSEEN, une boutique vintage à Bruxelles, mais aussi designer, menuisier…
c’est clairement impossible de le définir en un seul mot car il a justement développé et déployé de nombreuses compétences.
Et c’est assez fascinant de voir à quel point ce multi-potentiel a besoin de se libérer des chaînes qu’une compétence inclut, pour s’autoriser à ne pas exercer un seul métier. Ne pas se limiter. Et c’est justement à la source de tout ce qu’il entreprend.
Dans cet épisode, nous avons aussi parlé :
– de pop culture,
– du syndrome de l’imposteur,
– de santé mentale,
– et d’identité, grâce à sa reconnexion récente avec son pays d’origine, le Vietnam.
